人事コンサルティングとは
人事コンサルティングは企業が人的資源を最大限に利用する為の支援を行うことです。
人と組織を変えることで企業をよりよい方向へと変えていきます。
まず、企業、社員、顧客等の情報や実態などをもとに企業の現状を分析し、人事面からの問題点を明らかにしていきます。その問題点を解決する為の人事戦略を策定し、問題解決のための行動計画を提案します。
また、資格制度や評価制度、報酬制度、教育研修制度といった人事制度の構築、人材開発なども行います。
私たちチームKコンサルティングはクライアントに対し、単なる助言をするだけでなく具体的な成果を生み出すようなコンサルティングを心掛けています。
コンサルティングの進め方
課題把握
企業、顧客等の実態・情報をもとに企業の問題点や課題をあきらかにします。
目標決定
組織が潜在的に秘めている成長・改善の機会を数値化して表します。
問題点を解決する為の戦略を策定します。
改革
改革の実現に必要な人材の発掘、必要な実行体制・制度を提案し実行します。
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